Van aanbesteding naar outcome: het verhaal van Lantis

De manier waarop organisaties externe expertise inkopen, verandert snel. Waar vroeger vooral profielen, uren en tarieven centraal stonden, verschuift de focus steeds meer naar concrete resultaten, duidelijke deliverables en slimme combinaties van mensen, leveranciers en AI.

Tijdens deze inspiratie-sessie ontdek je hoe Lantis die omslag in de praktijk maakt en welke kansen resultaatgericht inkopen biedt voor jouw organisatie.

PSCM brengt procurement professionals samen bij Lantis voor een praktijkgerichte namiddagsessie, in samenwerking met Lantis en ProUnity.
Verwacht een open ledenverhaal, internationale onderzoeksinzichten en concrete handvatten om zelf met outcome- en resultaatgericht werken aan de slag te gaan.

Van capaciteit naar resultaat

Lantis: van complexiteit naar ontzorging
Het aankoop team van Lantis deelt openhartig hoe de aankoop van externe expertise vroeger verliep. Acht percelen, meerdere leveranciers per perceel en voor elke aanvraag een nieuwe minicompetitie met een afzonderlijk gunningsverslag: zorgvuldig en conform, maar ook omslachtig en tijdrovend.
Je ontdekt hoe de samenwerking met ProUnity het proces vandaag sneller en efficiënter maakt, met behoud van compliance, controle en transparantie.

ProUnity: The Outcomes Economy at Work
ProUnity presenteert de eerste inzichten uit een internationale studie in twaalf markten, waaronder België.
Het onderzoek, uitgevoerd met moederonderneming Vertage en onderzoeksbureau Opinium, brengt in kaart hoe professionals kijken naar resultaatgericht werken.

• De mate waarin contracten en SLA's vandaag echt op resultaten gebaseerd zijn, en niet op input of aanwezigheid;
• Hoe organisaties vast en extern talent integreren;
• Hoe AI-adoptie samenhangt met resultaatgericht werken;
• Waar werkgevers en externe professionals elkaar (niet) begrijpen;
• Hoe België zich verhoudt tot de internationale benchmark.

Statement of Work in de praktijk
Wanneer koop je capaciteit in en wanneer een outcome? Waarom zijn change requests vaak een symptoom van een te vage scope? En hoe breng je contingent labour, diensten en Statement of Work samen in één overzicht? Je krijgt concrete inzichten en een praktisch vertrekpunt om binnen 90 dagen de eerste stappen te zetten.

Wat neem je mee uit deze sessie?

• Een concreet praktijkverhaal over de transformatie van de inkoop van externe expertise bij Lantis.
• Inzicht in de internationale en Belgische evolutie naar resultaatgerichte contracten en SLA’s.
• Een beter begrip van de integratie van vast en extern talent.
• Een actuele kijk op de relatie tussen AI-adoptie en outcome-based werken.
• Praktische handvatten voor scoping, Statement of Work en change requests.
• Concrete eerste stappen om binnen 90 dagen vooruitgang te boeken.

Sprekers

Caroline Vanwanseele
Director HR and Corporate Services, Lantis

David Muyldermans
Founder & CEO, ProUnity

Kirsten Zanders
MSP Program Manager, ProUnity

Programma

Voor wie?

Deze Inspiratie-sessie richt zich tot CPO’s, aankoopdirecteurs en procurement- en supply-chainverantwoordelijken die externe expertise, diensten of projectwerk inkopen.
Ook HR- en workforce-verantwoordelijken die rond dezelfde uitdagingen werken, zijn van harte welkom.

Datum: dinsdag 17 november, van 12.30 tot 16.00 uur
Locatie: Lantis, Sint-Pietersvliet 7, 2000 Antwerpen

Schrijf je in

Het aantal plaatsen is beperkt om voldoende ruimte te laten voor inhoudelijke uitwisseling tussen peers.
Schrijf je tijdig in en ontdek hoe je de stap zet van het inkopen van capaciteit naar het realiseren van meetbare outcomes.

EXTRA:
Onderstaande inschrijving is een RSVP waarbij je je interesse kan aangeven. Deelname na bevestiging door PSCM-team en voorbehouden aan bedrijven.