Tactisch inkopen Module 1

Dankzij tal van praktijkvoorbeelden, oefeningen en checklists kan je ook onmiddellijk de link leggen naar de dagelijkse praktijk.  Het “step-by-step” sourcing traject, ga je in de praktijk toepassen op je eigen inkoop categorieën of een categorie waar je vertrouwd mee bent.  Op die manier, leer je heel praktisch om de tools en templates die getoond worden, te gebruiken.  Tevens zorgt deze praktische toepassing ervoor, dat je nieuwe inzichten verwerft voor de aankoopcategorieën onder jouw beheer.

Situering van inkoop

• Inkoop in de value chain
• Inkoop taken en verantwoordelijkheden
• Inkoopmaturiteit
• Essentiele skills voor inkopers

Analyse en planning

• Spend analyse
• Beheer van inkoopportfolio volgens het Kraljic-model + aanpak per kwadrant
• Identificatie en mapping van stakeholders en leveranciers
• Diepgaande marktanalyse
• Kosten/baten analyse
• Identificatie en beheer van risico’s en afhankelijkheden

Kostprijsanalyse en kostreductie

• Ontwikkeling van een inkoopbudget (componenten, kapitaal-  en operationele uitgaven, initiële positie, herzieningen)
• Grondige analyse van kostprijs en prijsopbouw – Purchase Price Cost Analysis of PPCA
• Van value pricing tot target pricing – prijs in relatie tot waarde
• Total Cost of Ownership (TCO) – life cycle cost – cost modelling

Het sourcing proces

• Stappen in het sourcing proces
• Voorbereidingsfase
• Specificaties op technisch en functioneel niveau
• Sourcing en selectie van leveranciers (RFI, RFP, RFQ)
• Evaluatie van leveranciersprestaties (SLA’s en KPI’s)

Meten en rapporteren van Inkoopresultaten

• Interne klanten en stakeholders
• Externe factoren: kostenbesparingen, kostenvermijding
• Wat wordt gemeten? – Balanced Scorecard
• Inkoopdashboard – SMART