Op 24 maart 2026 verzamelden een diverse groep professionals u zich in de kantoren van Moore in Diegem voor de workshop “CBAM onder controle in 2026” Het doel was duidelijk: organisaties klaarstomen voor het definitieve CBAM-regime dat vanaf 2026 van kracht wordt.
De workshop was opgebouwd in twee complementaire delen, waardoor zowel deelnemers zonder voorkennis als meer ervaren professionals concrete handvaten kregen.
Van basisbegrip naar maturiteit
Tijdens het eerste deel, CBAM Fundamentals, lag de focus op het creëren van een helder en correct begrip van CBAM. Zonder overbodig jargon werden de scope, timing en kernverplichtingen toegelicht. Deelnemers kregen inzicht in rollen en verantwoordelijkheden binnen de keten en ontdekten waar bedrijven vandaag vaak vastlopen, onder andere op basis van lessen uit de eerste rapporteringsperiodes.
Daarnaast werd sterk ingezoomd op de impact van CBAM op de supply chain. Zowel strategische keuzes als operationele samenwerking tussen interne teams kwamen aan bod. Via een interactieve oefening konden deelnemers hun eigen maturiteit inschatten en hun belangrijkste blinde vlekken identificeren.
Inzicht in kosten en strategische keuzes
In het tweede deel, CBAM Impact & Kostenlogica, werd de stap gezet naar concrete toepassing. Deelnemers kregen inzicht in hoe CBAM-kosten precies ontstaan en welke factoren deze beïnvloeden.
Aan de hand van praktische voorbeelden werd de logica achter embedded emissions en CBAM-certificaten toegelicht. Ook het verschil tussen standaardwaarden en werkelijke emissies – en de strategische implicaties daarvan – kwam uitgebreid aan bod. Een vereenvoudigd rekenvoorbeeld gaf deelnemers een eerste gevoel voor de financiële impact.
Bijzonder waardevol was de vertaalslag naar de praktijk: hoe zet je een intern planningsproces op? Welke data zijn cruciaal voor besluitvorming? En hoe kan bonded warehousing bijdragen aan kostenoptimalisatie en risicobeheersing? De sessie bood bovendien ruimte om eigen cases en uitdagingen te bespreken.
Praktische inzichten voor onmiddellijke actie
De kracht van deze workshop lag in de combinatie van heldere uitleg en directe toepasbaarheid. Deelnemers gingen naar huis met een duidelijk antwoord op twee essentiële vragen:
- Wat betekent CBAM concreet voor mijn organisatie?
- Aan welke knoppen moet ik vandaag al draaien om impact en kosten te beheersen?
Met deze inzichten zijn zij beter voorbereid om CBAM niet alleen correct te implementeren, maar ook strategisch te benaderen binnen hun organisatie.
Bedankt aan alle deelnemers voor hun enthousiasme. Ook bedankt aan Moore om deze sessie samen met PSCM op te zetten!