Wat is TPRM?
Third-Party Risk Management (TPRM) is het proces waarbij organisaties risico’s identificeren, beoordelen en beperken die ontstaan door samenwerking met externe partijen zoals leveranciers, dienstverleners, consultants en partners. In een wereld waarin bedrijven steeds meer afhankelijk zijn van outsourcing en complexe supply chains, is TPRM cruciaal om operationele continuïteit, compliance en reputatie te beschermen.
TPRM omvat:
- Risico-identificatie: Welke kwetsbaarheden brengen externe partijen mee?
- Due diligence: Grondige screening vóór samenwerking.
- Monitoring: Continue opvolging van prestaties, compliance en security.
- Mitigatie: Acties om risico’s te beperken, zoals contractuele clausules, audits en exitstrategieën.
Belangrijke risicotypes:
- Cybersecurity: Data breaches, ransomware via leveranciers.
- Compliance: Niet-naleving van GDPR, ESG, NIS2, enz.
- Operationeel: Leveringsvertragingen, kwaliteitsproblemen.
- Financieel: Insolventie van leveranciers.
- Reputatie: Onethisch gedrag van partners.
Relatie met Procurement
Procurement is vaak het startpunt van TPRM.Elke nieuwe leverancier of dienstverlener brengt risico’s mee.
Daarom integreren moderne procurement teams TPRM in hun processen:
- Vendor onboarding: Screening op financiële gezondheid, compliance en security.
- Contractmanagement: Opnemen van clausules rond databeveiliging, ESG en continuïteit.
- Performance monitoring: Leveranciersprestaties koppelen aan risicoprofielen.
TPRM gaat verder dan traditionele vendor risk management (VRM): het omvat alle externe relaties, niet alleen leveranciers.
Het is een multidisciplinair domein waarin procurement samenwerkt met IT, legal, compliance en risk management.
Relatie met Supply Chain
Supply chains zijn kwetsbaar door globalisering, geopolitieke instabiliteit en digitalisering.
TPRM is daarom een sleutelcomponent van supply chain resilience:
- Voorkomen van disrupties: Door risico’s bij tier-1 en tier-2 leveranciers vroegtijdig te detecteren.
- Continuïteit waarborgen: Alternatieve sourcing strategieën en noodplannen.
- ESG en duurzaamheid: Controle op ethische en milieunormen bij partners.
Organisaties erkennen dat risico’s vaak buiten hun eigen muren ontstaan.
TPRM evolueert van een compliance-check naar een strategisch instrument om veerkrachtige supply chains te bouwen.
Waarom nu belangrijker dan ooit?
- 30% van alle datalekken komt door derde partijen (Bron: IBM 2025).
- Gemiddelde kost van een derde-partijbreach: $4,91 miljoen.
- Supply chain disrupties zijn een topdriver voor investeringen in TPRM.
PSCM Conclusie:
TPRM is geen optionele compliance-oefening meer, maar een strategische noodzaak.
Voor procurement betekent dit dat risicobeheer een integraal onderdeel van sourcing en leveranciersmanagement wordt. Voor supply chain is TPRM een pijler van veerkracht en continuïteit.